Angebote

Themen

Berufsrolle
Berufswahl und Karriereentwicklung
Change-Management
Konfliktberatung
Kulturveränderung
Persönlichkeitscoaching
Prozessbegleitung
Ressourcenmanagement
Selbstmanagement
Teamentwicklung

Diese Angebote sind sowohl für Privatpersonen, als auch für Organisationen und Unternehmen. Ich biete diese Ihnen auf Ihre Bedürfnisse maßgeschneidert an. Ich berate Sie persönlich, als auch online.

Individuell

Fragestellung

Sie stehen mitten im Leben und spüren, dass mehr in Ihnen steckt.
Sie suchen die Herausforderung.
Sie suchen eine Neuorientierung.
Sie wollen sich verändern.
Sie möchten eine individuelle Begleitung.

Meine Arbeit orientiert sich an definierten Zielen und vorhandenen Ressourcen.
Es ist mein Wunsch, dass sich Menschen nicht vom Wandel getrieben fühlen,
sondern selbstständige Träger ihrer Entwicklung sind.

Prozess

Standortanalyse

Wo stehe ich? Was bringe ich mit?

Zieldefinition

Was und wohin will ich? Was sind meine Anliegen?

Konkretion

Wie kann ich konkrete Schritte planen, um meine Ziele zu erreichen?

Unterstützung

Wer oder was motiviert mich?

Das Ergebnis sollen Sie kraftvoll umsetzen können.

Organisationen

Fragestellung

Wie sieht die derzeitige Situation im Unternehmen aus?
Welche Handlungsmuster lassen sich bestimmen?
Welche positiven Erfahrungen und Beispiele gibt es zu berichten?
Was möchten Sie verändern und was nicht?
Wie kann das positive Potential aller Mitarbeitenden für die Transformation Ihrer Organisationen mobilisiert werden?
Wie wollen Sie das Ziel erreichen?
Welche Unterstützung brauchen Sie dazu?
Was könnte – im Sinne von Risiken und Nebenwirkungen – passieren, wenn Sie Ihr Ziel erreichen?

Prozess

Organisationen entwickeln sich in die Richtung, mit der sie sich beschäftigen wollen.

Eine positive und nachhaltige Unternehmens-, Organisations-, oder Institutionsentwicklung ist ohne eine Verständigung über die anzustrebenden Ziele, Erwartungen und Grundwerte kaum denkbar.

Da Ziele und Erwartungen von Führungskräften und Mitarbeitern je nach Perspektive und Position voneinander abweichen können, stellt sich die Aufgabe einer gelungenen Kommunikation umso dringlicher – um das gemeinsame unternehmerische Arbeiten und den Erfolg sicherzustellen.

Eine gelingende Unternehmenskommunikation wird möglich durch das Erlernen neuer Kommunikationsmethoden, durch erfahrenen Teamgeist und erlebte Motivation.

Das größte Potential eines Unternehmens sind die Mitarbeitenden. Durch ihre Fähigkeiten und Fertigkeiten werden Unternehmen erfolgreich.

Aus diesem Grund ist es von entscheidender Bedeutung die Potentiale der Mitarbeitenden zu entdecken und zu fördern. Dies kommt auch der Tatsache zugute, dass heute ein hohes Maß an Flexibilität und Umstellungsbereitschaft verlangt wird. Nur wer seine Potentiale und Vorlieben kennt, kann sich erfolgreich auf neue Herausforderungen einlassen.

Somit verändern sich auch die Anforderungen an Führungskräfte. Eine gelingende Managementkultur zeichnet sich durch die Fähigkeit aus, zu motivieren und die Potentiale und Fähigkeiten der Mitarbeitenden zu erkennen und zu fördern, denn Menschen tragen die Ressourcen für Veränderungen in sich.